Jakarta, 25 September 2026 — Avenew menggelar tiga program pelatihan sekaligus dalam satu minggu di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta Selatan. Ketiga program ini melibatkan Mining Industry Indonesia (MIND ID), Pertamina Hulu Rokan, dan peserta publik PMP. Program ini menegaskan posisi Jakarta sebagai basis utama Avenew, sekaligus membuktikan jangkauan layanan Avenew ke klien korporasi berskala nasional.

Setiap program dirancang sesuai kebutuhan organisasi masing-masing. Namun ketiganya memiliki fokus yang sama, yaitu memperkuat kapabilitas manajemen proyek melalui pembelajaran yang berkelanjutan.

Project professional saat ini dituntut melakukan lebih dari sekadar mengelola jadwal dan sumber daya. Mereka perlu mengarahkan strategi organisasi, menjaga keselarasan dengan tujuan bisnis, dan mengubah rencana menjadi tindakan nyata dengan tools serta praktik yang tepat. Tuntutan inilah yang membuat pembelajaran berkelanjutan menjadi kebutuhan, bukan sekadar pelengkap.

Program pertama adalah PM Bootcamp untuk XPLORER Acceleration Program dari MIND ID, program kedua adalah Easy PMP Exam Preparation Batch 4 untuk Pertamina Hulu Rokan, program ketiga adalah Easy PMP Exam Preparation Public Class Batch 130, terbuka untuk peserta umum.

PM Bootcamp untuk XPLORER Acceleration Program, MIND ID

Para peserta PM Bootcamp XPLORER Acceleration Program MIND ID bersama learning partner Dipl.-Inform. M. Athar Januar dan Sri Reza Adjianom CAPM saat sesi pelatihan di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.
Para peserta PM Bootcamp XPLORER Acceleration Program MIND ID bersama learning partner Dipl.-Inform. M. Athar Januar dan Sri Reza Adjianom CAPM saat sesi pelatihan di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.

Program ini dirancang untuk mengubah pengalaman lintas entitas peserta XPLORER menjadi kontribusi bisnis yang terukur. Peserta XPLORER memiliki eksposur kerja di berbagai entitas Grup MIND ID. Melalui Group Action Learning Project, eksposur ini diarahkan menjadi solusi atas tantangan bisnis yang relevan.

Program XPLORER Acceleration Program ini diprogram untuk dapat berjalan selama lima bulan. Peserta memulai dengan bootcamp proyek selama dua hari sebagai langkah awal dimulainya program tersebut, dilanjutkan inisiasi proyek, mentoring berbasis milestone, hingga presentasi akhir dan evaluasi dalam beberapa bulan mendatang. Peserta belajar menerjemahkan tantangan bisnis menjadi masalah proyek yang jelas, menyusun ruang lingkup dan kriteria keberhasilan, serta mengelola stakeholder, risiko, dan keputusan sepanjang implementasi.

Pendekatan belajar menggunakan model 70-20-10. Sebanyak 70 persen porsi belajar berasal dari pengalaman langsung melalui Group Action Learning Project. Sebanyak 20 persen berasal dari bimbingan mentor dan diskusi sesama peserta. Sisanya 10 persen berasal dari pembelajaran terstruktur melalui bootcamp dan materi di Avenew StudySpace.

Suasana pembelajaran dan praktik langsung peserta PM Bootcamp XPLORER Acceleration Program MIND ID di Jakarta.
Suasana pembelajaran dan praktik langsung peserta PM Bootcamp XPLORER Acceleration Program MIND ID di Jakarta.

Bootcamp ini didampingi Dipl.-Inform. M. Athar Januar, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-PMOCP, PSM II, PSPO II, PAL I, sebagai learning partner. Athar memiliki pengalaman lebih dari 18 tahun di bidang Scrum, manajemen proyek, dan metodologi Agile. Ia menempuh Master of Science in Computer Sciences dari University of Karlsruhe, Jerman, dan telah membawakan banyak sesi pelatihan Agile, Scrum, maupun Project Management Professional sepanjang kariernya sebagai trainer dan pembicara publik.

Pelatihan dan Initial Project Bootcamp yang berlangsung di Harris Hotel fX Sudirman selama dua hari ini baru tahap awal dari perjalanan lima bulan tersebut. Setiap kelompok peserta akan melalui rangkaian checkpoint bersama mentor hingga Februari mendatang, sebelum akhirnya mempresentasikan dampak bisnis dari proyek yang mereka jalankan di hadapan panel evaluasi.

Kolaborasi Avenew dalam XPLORER Acceleration Program membuktikan bahwa kapabilitas Avenew tidak hanya terbatas pada pengembangan profesional tingkat manajerial dan eksekutif, tetapi juga mencakup pembentukan calon-calon pemimpin masa depan (future leaders).

Melalui pendekatan project management yang terstruktur dan teruji, Avenew turut membekali para pemimpin muda Grup MIND ID melalui management trainee XPLORER Acceleration Program dengan kualifikasi, keterampilan tinggi, serta ketajaman eksekusi yang dibutuhkan untuk memimpin berbagai inisiatif strategis organisasi di masa mendatang.

Easy PMP Exam Preparation Batch 4, Pertamina Hulu Rokan

Para peserta Easy PMP Batch 4 Pertamina Hulu Rokan bersama instruktur Deni Purwadi, MCPM, PMP, pada sesi pelatihan manajemen proyek di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.
Para peserta Easy PMP Batch 4 Pertamina Hulu Rokan bersama instruktur Deni Purwadi, MCPM, PMP, pada sesi pelatihan manajemen proyek di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.

Program ini merupakan kelanjutan kolaborasi Avenew dengan Pertamina Hulu Rokan. Pertamina Hulu Rokan menghadapi proyek yang terus bertambah skala dan kompleksitasnya. Kondisi ini menuntut koordinasi yang lebih kuat antar disiplin teknik, kontraktor, dan pemangku kepentingan proyek.

Program dirancang untuk memperkuat kapabilitas project engineering secara konsisten. Avenew menyusun dua jalur pembelajaran yang fleksibel. Jalur Foundation berlangsung dua hari, memberi bahasa manajemen proyek yang sama bagi seluruh peran. Jalur Practitioner berlangsung tiga hari, menghasilkan Project Management Plan dari skenario nyata yang siap diterapkan.

Program ini dibawakan Deni Purwadi, MCPM, PMP, Project Management Consultant sekaligus Authorized PMP/CAPM Instructor, yang juga menjabat Marketing Director di Digital Transformation Global Alliance (DTGA). Deni membawa pengalaman regional dan internasional lebih dari 35 tahun dalam membangun dan mengoptimalkan Project Management Office di kawasan Asia Pasifik dan Timur Tengah, termasuk 15 tahun memimpin PMO jaringan dan IT di PT XL Axiata Tbk, di mana ia meraih PMI Indonesia Chapter Project of the Year pada 2016.

Antusiasme dan diskusi interaktif para peserta Pertamina Hulu Rokan pada sesi pelatihan Easy PMP Exam Preparation di Harris Hotel fX Sudirman.
Antusiasme dan diskusi interaktif para peserta Pertamina Hulu Rokan pada sesi pelatihan Easy PMP Exam Preparation di Harris Hotel fX Sudirman.

Hasil yang ditargetkan dari program ini mencakup pengiriman proyek yang lebih cepat dan terprediksi, risiko eksekusi yang lebih rendah pada inisiatif lintas fungsi, serta tim proyek yang lebih percaya diri mempresentasikan status dan risiko kepada bisnis maupun regulator.

Pelaksanaan Batch 4 ini sekaligus mempertegas kemitraan jangka panjang dan berkelanjutan antara Avenew dan Pertamina Hulu Rokan. Sebagai salah satu partner Avenew, Pertamina Hulu Rokan secara konsisten mempercayakan pengembangan kapabilitas manajemen proyek timnya kepada Avenew dengan mengirimkan beberapa batch peserta sekaligus setiap tahunnya. Kepercayaan yang terus berlanjut ini menjadi bukti nyata komitmen kedua pihak dalam menjaga standar kualitas eksekusi proyek energi secara konsisten dari waktu ke waktu.

Easy PMP Exam Preparation Public Class Batch 130

Para peserta Easy PMP Exam Preparation Public Class Batch 130 bersama instruktur Erdith Irawan Arifianto, ST, MT, PgD, PMP, pada sesi pelatihan di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.
Para peserta Easy PMP Exam Preparation Public Class Batch 130 bersama instruktur Erdith Irawan Arifianto, ST, MT, PgD, PMP, pada sesi pelatihan di Harris Hotel fX Sudirman, Jakarta.

Program ketiga terbuka untuk peserta umum yang sedang mempersiapkan sertifikasi PMP. Batch 130 ini menjadi bukti konsistensi Avenew menyelenggarakan kelas publik secara berkelanjutan, memberi akses belajar terstruktur bagi profesional proyek dari berbagai latar belakang industri.

Kelas ini difasilitasi Erdith Irawan Arifianto, ST, MT, PgD, PMI-PMP, PMI ACP, Prince2 Practitioner, LSSGB, EPM, ASM, ITIL4. Erdith adalah Global Project and Program Management Leader dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang strategic execution, kepemimpinan PMO, dan transformasi bisnis lintas industri seperti IT, telekomunikasi, perbankan, dan manufaktur. Ia telah memimpin proyek jutaan dolar untuk perusahaan global seperti Ericsson dan Hewlett Packard Enterprise, dengan total nilai proyek yang dikelolanya melebihi USD 3 miliar.

Momen diskusi dan pembedahan materi ujian PMP secara komprehensif antara peserta Public Class Batch 130 dan instruktur Erdith Irawan Arifianto.
Momen diskusi dan pembedahan materi ujian PMP secara komprehensif antara peserta Public Class Batch 130 dan instruktur Erdith Irawan Arifianto.

Rekam jejak ini diperkuat pengakuan dari PMI Indonesia Chapter, yang menobatkan Erdith sebagai Best Mentor/Trainer sebanyak enam kali berturut-turut sejak 2019 hingga 2025. Kombinasi pengalaman global dan pengakuan industri ini menjadi modal penting bagi peserta Batch 130 dalam memahami materi ujian PMP secara menyeluruh, sekaligus menegaskan posisi Jakarta sebagai kota tempat kelas publik PMP Avenew terus berjalan dari batch ke batch, membuka akses bagi profesional proyek baik yang berdomisili di Jakarta maupun yang datang dari luar kota.

Selain materi persiapan ujian yang intensif, keberlanjutan kelas publik hingga Batch 130 ini menciptakan ruang networking yang sangat bernilai bagi para peserta. Kehadiran para profesional dari beragam latar belakang industri, mulai dari BUMN, multinasional, hingga sektor swasta nasional, memungkinkan terjadinya knowledge sharing serta diskusi studi kasus nyata yang memperkaya pemahaman manajemen proyek secara holistik.

SCOPE Turut Hadir di Harris Hotel fX Sudirman

Selain tiga program pelatihan, Avenew juga membuka mini booth untuk memperkenalkan SCOPE, Strategic Center for Organizational & Project Excellence. Booth ini menampilkan buku, jurnal, dan sumber belajar lain yang dihasilkan Avenew. Peserta dan tamu yang hadir menyambut baik kehadiran booth ini sepanjang minggu pelatihan berlangsung.

SCOPE merupakan pusat riset terapan Avenew yang berfokus pada riset, inovasi, publikasi, dan kolaborasi akademik-industri. SCOPE memajukan keunggulan organisasi dan proyek dengan menghasilkan bukti yang kredibel, lalu menerjemahkannya menjadi kerangka kerja, metode, tools, publikasi, materi belajar, dan wawasan praktis.

Kehadiran SCOPE di tengah tiga program pelatihan ini menunjukkan bagaimana sisi riset dan sisi pengembangan kapabilitas Avenew berjalan beriringan. Peserta pelatihan tidak hanya mendapat materi praktis, tetapi juga pengenalan terhadap riset yang mendasari pendekatan Avenew dalam pengembangan manajemen proyek di Indonesia.

Mini booth SCOPE di Harris Hotel fX Sudirman memperkenalkan publikasi Indonesia PMO Index 2026 dan sumber belajar manajemen proyek Avenew kepada para peserta pelatihan.
Mini booth SCOPE di Harris Hotel fX Sudirman memperkenalkan publikasi Indonesia PMO Index 2026 dan sumber belajar manajemen proyek Avenew kepada para peserta pelatihan.

Berlokasikan di Harris Hotel fX Sudirman Jakarta, dan Indonesia Sebagai Jangkauan Bisnis

Ketiga program ini berlangsung di Jakarta Selatan, salah satu titik penyelenggaraan pelatihan utama Avenew. Namun klien yang dilayani berasal dari cakupan yang jauh lebih luas. MIND ID merupakan holding pertambangan yang menaungi entitas di berbagai wilayah Indonesia. Pertamina Hulu Rokan mengelola operasi hulu migas yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia.

Kehadiran kedua klien ini di Jakarta menunjukkan posisi Avenew sebagai capability transformation partner yang dapat diakses dari Jakarta, namun melayani organisasi di seluruh Indonesia. Dari perusahaan BUMN hingga sektor energi, Avenew hadir di tempat organisasi membutuhkan penguatan kapabilitas tim. Avenew senantiasa mendampingi organisasi dari fondasi manajemen proyek hingga persiapan sertifikasi PMP di setiap tahap pertumbuhannya. Informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan dapat diperoleh melalui kontak berikut.

Telepon (+62) 817 075 8800
Email: [email protected]
Website: avenew.co.id

Tentang Avenew

Avenew adalah Project-Driven Organizational Capability Partner yang berbasis di Jakarta dan melayani organisasi di seluruh Indonesia. Avenew membantu organisasi mengubah strategi menjadi eksekusi melalui penguatan kapabilitas Project, Program, dan Portfolio Management. Avenew menjembatani visi perusahaan dengan nilai bisnis melalui Consulting, Training, serta Research and Innovation, bagi klien dari Jakarta hingga berbagai wilayah Indonesia untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.